Cento e trinta servidores administrativos do IDR-Paraná (Instituto de Desenvolvimento Rural do Paraná – Iapar-Emater) participam, em Londrina, da “Capacitação administrativa – pessoas e processos que fazem a instituição funcionar”, encontro promovido pela Diretoria de Gestão Institucional com o objetivo de integrar equipes, padronizar procedimentos e fortalecer a atuação dessa área de serviços na instituição.
A capacitação, que termina nesta quinta-feira (12), reúne profissionais das diversas regiões do Estado com o objetivo de integrar equipes, alinhar rotinas, fluxos de trabalho e procedimentos para ganhar mais eficiência nas atividades de suporte às áreas finalísticas – a pesquisa e a extensão rural.
“Queremos destacar, valorizar e reforçar ainda mais o papel estratégico das equipes administrativas no dia a dia da instituição”, explica o diretor de Gestão Institucional, Altair Sebastião Dorigo.
Os participantes do encontro debatem áreas estratégicas da administração do IDR-Paraná – gestão financeira; recursos humanos (capacitação, carreira, relações de trabalho); compras, contratos e almoxarifado; administração da frota e do patrimônio; e, ainda, tecnologia da informação.
Nessas discussões, eles analisam dificuldades operacionais e propõem soluções para aprimorar processos internos. As ideias e propostas de encaminhamentos serão trabalhadas nos próximos meses e avaliadas em um novo encontro, previsto para o último trimestre deste ano.
Além de promover a troca de experiências entre servidores de diferentes regiões, a capacitação busca reforçar a percepção de que todas as áreas do Instituto fazem parte de uma mesma engrenagem. “Quando pensamos no IDR-Paraná, é natural lembrar das equipes de pesquisa e extensão que atuam diretamente no campo. Mas esse trabalho só acontece porque existe uma estrutura administrativa de suporte”, afirma o diretor.
O diretor lembra ainda que a integração das equipes é essencial para ganhar eficiência. “Todos os setores administrativos devem ter uma única diretriz, fluxos de trabalho padronizados e clareza de processos. Isso torna a instituição mais ágil e gera reflexos diretos na qualidade do trabalho entregue ao setor rural”, conclui Dorigo.
